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De uma carreira corporativa ao comando da maior franquia de consultoria para pequenas e médias empresas no país

A trajetória que deu origem à maior rede brasileira especializada em consultoria para pequenas e médias empresas começou há mais de três décadas, quando o engenheiro Vicente Gomes decidiu abandonar o conforto do mundo corporativo para seguir uma inquietação que o acompanhava havia anos: a vontade de reorganizar negócios e impulsionar resultados.

Após ocupar cargos estratégicos em grandes companhias — a última delas, a Ambev (antiga Brahma) — Vicente percebeu que sua verdadeira habilidade estava em diagnosticar problemas complexos e redesenhar processos para gerar eficiência. Foi essa convicção que o levou a fundar a InterMaster Consultores, inicialmente voltada para médias e grandes empresas.

A mudança de executivo para consultor, porém, exigiu uma nova mentalidade. Vicente enfrentou um início marcado por desafios, especialmente na forma de construir autoridade, conquistar confiança e entregar valor real aos clientes. Os primeiros anos foram intensos e representaram um período de profunda adaptação.

O avanço veio quando ele passou a atuar ao lado de outros consultores experientes, muitos deles oriundos de multinacionais reconhecidas mundialmente. Esse convívio ampliou sua visão sobre consultoria de alta performance e reforçou o papel do método, da disciplina e da execução rigorosa para promover transformações concretas dentro das organizações.

Ao longo de duas décadas, Vicente e sua equipe desenvolveram, aperfeiçoaram e aplicaram uma metodologia própria, testada em centenas de empresas. Mas, conforme acumulava experiência, crescia também um questionamento: como abrir caminho para que outros profissionais pudessem atuar na consultoria sem enfrentar os mesmos obstáculos que ele superou?

A resposta surgiu em 2016, com a criação da Consulting Now. Diferentemente da InterMaster, a nova marca foi planejada para atender especificamente pequenas e médias empresas — segmento que representa a maior fatia da economia brasileira, mas que historicamente teve menos acesso a consultorias estruturadas.

O projeto nasceu já com o modelo de franquias em mente, após um processo criterioso de formatação. Desde então, a rede se expandiu rapidamente, chegando a mais de 90 unidades em operação no país e se consolidando como a maior estrutura dedicada ao atendimento de PMEs no Brasil.

O movimento iniciado por um executivo inconformado em aceitar problemas sem solução hoje impulsiona a carreira de dezenas de consultores que encontram, na Consulting Now, um caminho estruturado, validado e de alto impacto para atuar no universo da consultoria empresarial.

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