A jornada de Thalys Eduardo e Deivid Michel à frente da unidade da PremiaPão em Campos Novos (SC) mostra como a combinação de propósito, disciplina e um modelo de negócio testado pode acelerar resultados desde os primeiros passos. Aos 24 anos, Thalys decidiu abandonar a segurança da carreira no setor financeiro e apostar no empreendedorismo, buscando mais autonomia, flexibilidade e qualidade de vida. Ao lado de Deivid, amigo de infância e ex-colega de trabalho, encontrou na PremiaPão o ponto de virada.
A descoberta da microfranquia veio durante uma pesquisa por modelos de baixo investimento e alto potencial de retorno. Ao se deparar com o conceito da PremiaPão — publicidade segmentada em embalagens de pão distribuídas em padarias locais — Thalys percebeu que havia ali um formato inovador, de fácil escalabilidade e capaz de oferecer algo que ele buscava havia anos: tempo para a família.
O início da operação, no fim de agosto, exigiu persistência. Em Campos Novos, uma cidade menor e com histórico de experiências frustradas com projetos externos, conquistar a confiança da comunidade foi um obstáculo inicial. A dupla, porém, seguiu firme, apostando na credibilidade construída no contato diário com os clientes e na confiança no próprio trabalho.
A dedicação deu resultado rapidamente: em apenas 30 dias, a primeira campanha fechada pela unidade somou R$ 31.725 em faturamento e gerou lucro líquido de R$ 17 mil — números que muitos franqueados alcançam somente após meses de operação.
O apoio da franqueadora foi decisivo nessa trajetória. Treinamentos, acompanhamento contínuo, suporte de design e troca com outros franqueados ajudaram a estruturar o trabalho da dupla desde o início. Thalys destaca também que, para ele, a força para enfrentar as dificuldades veio tanto da fé pessoal quanto da solidez do sistema da marca.
Além da performance financeira, o impacto pessoal foi determinante. A franquia contribuiu para que Thalys e a esposa antecipassem compromissos importantes, como parte do pagamento da casa, e construíssem maior estabilidade familiar. O negócio tornou-se, rapidamente, uma ferramenta para acelerar metas e abrir novas perspectivas.
Na operação diária, Thalys cuida da gestão, das finanças e do administrativo, enquanto Deivid assume a prospecção e as vendas — divisão que reflete as habilidades desenvolvidas quando ambos trabalhavam no setor bancário. Agora, unidos novamente, planejam expandir o modelo para outras regiões de Santa Catarina.
Para quem cogita seguir o mesmo caminho, Thalys resume a principal orientação: é preciso clareza de propósito, apoio familiar e determinação para atravessar os dias mais desafiadores. O modelo, segundo ele, funciona porque é acessível, sustentável e entrega resultados mensuráveis para anunciantes — atributos que, juntos, explicam por que a PremiaPão tem transformado a vida de tantos novos empreendedores.
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