A retenção de talentos através dos benefícios corporativos está se tornando uma prática comum. Os jovens da Geração Y, em particular, valorizam mais horários flexíveis e oportunidades de desenvolvimento profissional do que simplesmente bônus em dinheiro. Eles buscam propósito em suas atividades profissionais e em suas vidas pessoais. No entanto, enfrentam desafios no mercado de trabalho, como falta de experiência e conflitos geracionais.
Por outro lado, profissionais mais experientes veem os benefícios como uma forma de complementar sua remuneração, sem necessariamente aumentar seus salários. Isso é importante para manter o equilíbrio financeiro dos colaboradores, permitindo que atendam às suas necessidades pessoais.
Os benefícios têm um impacto significativo na economia regional, incentivando o crescimento econômico e contribuindo para o fortalecimento do comércio local. Além disso, ao oferecer benefícios atrativos, as empresas podem atrair e reter talentos, aumentando a produtividade e as vendas.
Entre os benefícios obrigatórios para funcionários CLT estão o 13º salário, férias remuneradas, FGTS, horas extras, vale-transporte, adicional noturno e licença-maternidade. Já os benefícios flexíveis, considerados “não obrigatórios”, incluem vales refeição e alimentação, empréstimos consignados, bolsas de estudo, horário flexível, cobertura de despesas para trabalho remoto, assistência funeral, seguro de vida e responsabilidade civil.
Um exemplo de sucesso nesse contexto é o Grupo Zelo em Minas Gerais, que se tornou a maior assistência funeral do país. O grupo oferece serviços tanto para o consumidor final quanto para empresas, ajudando na retenção de funcionários e no recrutamento de novos colaboradores. Através de parcerias terceirizadas, eles garantem o melhor atendimento em todo o território nacional.
Esse modelo de negócios, que prioriza os benefícios e o bem-estar dos colaboradores, está se tornando cada vez mais comum em diversos setores, contribuindo para o engajamento e a satisfação dos funcionários.
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