Empreender no setor de seguros exige preparo, visão estratégica e, sobretudo, parceria. Desde 2019, Rodrigo Moraes e Leonardo Fachetti constroem uma trajetória sólida como franqueados da Brazil Health, rede especializada em corretagem de seguros em todos os ramos, com forte atuação em planos de saúde e odontológicos.
O caminho até as conquistas atuais, no entanto, foi marcado por trabalho intenso e dedicação constante — uma realidade comum a quem decide empreender de forma estruturada.
“Não foi de graça e não foi fácil estar aqui. Foi fruto de muito trabalho e dedicação ao longo de todo o ano passado com nossa franquia Brazil Health”, destacam os sócios.
A escolha pelo franchising como ponto de partida
Desde o início, Rodrigo e Leonardo tinham clareza de que o franchising seria o melhor caminho para iniciar o negócio.
“Quando pensei em abrir meu próprio negócio, já tinha em mente que seria uma franquia, pois eu já começaria com uma estrutura pronta, um nome conhecido no mercado e todo o apoio que uma franquia pode oferecer”, relata um dos sócios.
A decisão, porém, não foi imediata. Antes de fechar contrato, a dupla pesquisou diversas redes, participou de reuniões e avaliou diferentes modelos de negócio até chegar à escolha considerada mais assertiva.
“O grande desafio foi escolher a franquia ideal. Pesquisei muitas, fiz reuniões e fechei com a melhor delas, que é sem dúvida a Brazil Health”, afirmam.
Estrutura, pessoas e acolhimento como diferenciais
Segundo Rodrigo e Leonardo, o fator decisivo para a escolha da Brazil Health foi a combinação entre estrutura, cultura e relacionamento humano.
“Depois de conhecer a estrutura e as pessoas da franqueadora, fui sempre acolhido e me senti em casa. Os sócios são incríveis, tanto como pessoas quanto como profissionais, com grande conhecimento dos produtos e um networking de quase 30 anos de mercado”, destacam.
Além da liderança, o suporte operacional também é apontado como um dos pilares do sucesso da unidade.
“Os profissionais que dão suporte aos franqueados são maravilhosos. Pessoas sensacionais, que hoje nos ajudam em tudo o que precisamos. Se não fossem eles, não teríamos o sucesso que temos hoje na nossa franquia”, reconhecem.
Modelo acessível e competitivo no mercado
Outro aspecto ressaltado pelos franqueados é o custo-benefício do modelo de negócio. De acordo com eles, o investimento inicial acessível, aliado a taxas de royalties e marketing entre as mais competitivas do mercado, contribuiu para uma operação mais saudável desde o início.
“Colocando tudo isso na balança, temos certeza de que acertamos na decisão. Escolhemos a franquia certa e estamos muito felizes por fazer parte da Brazil Health”, afirmam.
Reconhecimento e projeção para o futuro
O reconhecimento pelo desempenho comercial também marca a trajetória dos franqueados. Após um ano de resultados expressivos, Rodrigo e Leonardo fazem questão de agradecer à franqueadora, aos clientes e aos colegas de rede.
“Agradecemos a toda a equipe da franqueadora pelo apoio e suporte nesta e nas demais conquistas, aos nossos clientes e aos colegas franqueados. Em 2026, estaremos juntos novamente nas celebrações por mérito de vendas”, projetam.
Um exemplo de franchising bem estruturado
A história de Rodrigo Moraes e Leonardo Fachetti reforça o papel do franchising como um modelo capaz de unir estrutura, suporte e relacionamento, especialmente em mercados técnicos como o de seguros e benefícios.
Ao apostar na Brazil Health, os franqueados encontraram não apenas um negócio, mas uma rede de apoio que potencializa resultados e constrói relações de longo prazo.
“Obrigado a todos da Brazil Health. Serei sempre grato a vocês”, concluem.
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