Empreender vai muito além de abrir um negócio. Trata-se de tomar decisões com visão de longo prazo, avaliar riscos e escolher caminhos que permitam crescer com consistência. Foi com essa mentalidade que Renata Lorenzon construiu sua trajetória dentro do franchising, tornando-se multifranqueada da Royal Face em diferentes cidades do Sul do país.
Formada em Direito, Renata iniciou sua carreira na área jurídica, mas não encontrou ali a realização profissional que buscava. Com perfil empreendedor e vontade de construir algo próprio, decidiu mudar de rota e investir em um modelo de negócio mais alinhado com seus objetivos.
A escolha por um modelo estruturado
Ao entrar no mundo dos negócios, Renata priorizou um ponto essencial: segurança na operação. A decisão de investir em franquias veio justamente pela busca de um modelo validado, com processos definidos e suporte contínuo.
A Royal Face chamou sua atenção pela expansão acelerada no mercado de estética, pela força da marca e pela proposta de democratizar o acesso a procedimentos estéticos.
Desde a abertura da primeira unidade, o suporte da franqueadora foi um diferencial importante — desde a escolha do ponto comercial até treinamentos e acompanhamento da operação no dia a dia.
“Empreender exige coragem, mas ter uma base estruturada faz toda a diferença. O franchising trouxe mais segurança para crescer com planejamento”, destaca Renata.
Crescimento com consistência
Com o amadurecimento da operação, novas oportunidades surgiram. Ao invés de expandir de forma impulsiva, Renata adotou uma estratégia baseada em análise de mercado e planejamento.
O resultado foi a abertura de novas unidades em diferentes cidades, fortalecendo a presença regional da marca e consolidando um modelo de gestão eficiente.
Cada nova operação não representou apenas crescimento territorial, mas também evolução na gestão, padronização e fortalecimento da equipe.
Desenvolvimento além do financeiro
Ao longo da jornada, Renata desenvolveu competências fundamentais para o sucesso no franchising, como liderança, gestão de pessoas, análise de indicadores e visão estratégica.
Mais do que retorno financeiro, a experiência trouxe crescimento pessoal e profissional — ampliando sua capacidade de tomar decisões, liderar equipes e enxergar oportunidades.
Franchising como caminho estratégico
O setor de estética segue em expansão no Brasil, impulsionado por fatores como inovação tecnológica e maior busca por bem-estar e autoestima. Nesse cenário, modelos estruturados de franquia ganham destaque por oferecerem suporte, padronização e menor risco operacional.
Para quem deseja ingressar no segmento, a recomendação de Renata é direta: estudar o mercado, escolher uma marca consolidada e estar disposto a se dedicar de forma consistente.
No fim das contas, o sucesso no franchising não está apenas no segmento escolhido, mas na combinação entre estratégia, execução e comprometimento.
A trajetória de Renata Lorenzon mostra que, quando há planejamento e escolha adequada do modelo de negócio, o franchising pode ser um caminho sólido para transformar ambição em crescimento real.
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