O franchising nacional acompanha, em 2026, um marco importante para o setor: os 39 anos da Global Franchise, empresa que ajudou a moldar a forma como o modelo de franquias se desenvolveu no Brasil ao longo das últimas décadas.
Desde o início de sua trajetória, a consultoria atuou como um elo entre o mercado brasileiro e as práticas consolidadas no exterior, especialmente aquelas originadas nos Estados Unidos, reconhecidos como referência global no sistema de franquias.
Conexão internacional como diferencial histórico
Ao longo de sua atuação, a Global Franchise construiu uma forte relação com entidades internacionais, como a International Franchise Association, além de associações europeias relevantes no setor.
Essa proximidade permitiu à empresa trazer para o Brasil metodologias mais avançadas de formatação, expansão e suporte a redes, contribuindo para elevar o nível de profissionalização do franchising nacional.
A influência de modelos internacionais foi determinante para estruturar operações mais eficientes, com padrões mais claros e maior capacidade de replicação — elementos fundamentais para o crescimento sustentável de uma franquia.
Trajetória alinhada à evolução do setor
A história da consultoria acompanha de perto a própria transformação do franchising no país.
Ao longo dos anos, o trabalho desenvolvido teve como foco não apenas expandir marcas, mas estruturar negócios capazes de crescer com consistência e competitividade, tanto no mercado interno quanto no exterior.
Segundo Paulo César Mauro, fundador da empresa, o objetivo sempre foi elevar o nível do setor no Brasil, incorporando aprendizados internacionais à realidade local.
Especialização em expansão global
Um dos principais diferenciais da Global Franchise está na atuação voltada à internacionalização de marcas.
Com uma rede de parceiros distribuída em dezenas de países, a consultoria acumulou experiência na adaptação de modelos de negócio para diferentes mercados, considerando aspectos culturais, regulatórios e operacionais.
Essa expertise permite que redes brasileiras tenham acesso a novos territórios com mais segurança e planejamento.
A presença da empresa no mercado norte-americano também reforça essa estratégia. O escritório nos Estados Unidos atua como porta de entrada para marcas que desejam ingressar no maior e mais competitivo mercado de franquias do mundo.
De acordo com Arthur Laranjeira, esse conhecimento prático sobre diferentes regiões é essencial para reduzir riscos e aumentar a previsibilidade na expansão internacional.
Experiência como ativo estratégico
Ao completar quase quatro décadas de atuação, a Global Franchise consolida um dos ativos mais valorizados no franchising: experiência acumulada.
Entender as particularidades de cada mercado, adaptar modelos e antecipar desafios são fatores que fazem diferença no sucesso de uma rede que busca escalar suas operações além das fronteiras.
Olhar para o futuro do franchising
Mais do que celebrar o passado, a consultoria reforça seu compromisso com o futuro do setor.
A proposta segue sendo transformar negócios em redes estruturadas, com potencial de crescimento nacional e internacional, combinando tradição, conhecimento técnico e inovação.
Em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, a capacidade de conectar mercados, práticas e oportunidades tende a ser um dos principais diferenciais para marcas que desejam crescer de forma consistente.
E é justamente nesse ponto que empresas com histórico sólido e visão internacional continuam exercendo papel estratégico dentro do franchising.
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