Autogestão: A Importância da Autonomia no Ambiente Corporativo

A cultura de autogestão vem ganhando relevância à medida que as organizações buscam mais produtividade e inovação nos processos empresariais. Fortalecida especialmente durante a pandemia, a autogestão permitiu que colaboradores desenvolvessem um senso de autonomia para realizar suas funções remotamente, mantendo a qualidade e os prazos.

Este artigo explora como a autogestão pode impulsionar o desempenho das equipes e favorecer a agilidade na tomada de decisões. Acompanhe os tópicos:

O Que é Autogestão?

Autogestão é o conceito em que profissionais gerenciam seu próprio trabalho, responsabilizando-se pela qualidade e prazo de suas entregas. Este modelo se aplica a funcionários, empreendedores e até prestadores de serviços e depende de um ambiente que incentive a autonomia e o compromisso com resultados.

Empresas que praticam autogestão normalmente adotam uma estrutura organizacional horizontal, onde o colaborador torna-se um “líder” de suas tarefas, orientado por diretrizes previamente estabelecidas.

Exemplos Práticos de Autogestão

Times Autônomos Simultâneos

Em empresas que operam com múltiplas equipes, o compartilhamento de informações entre as áreas é fundamental. Imagine uma empresa de tecnologia que fornece uma plataforma de gestão. Profissionais de diferentes setores, como desenvolvimento e atendimento ao cliente, colaboram para aprimorar a experiência dos usuários.

Acordos Individuais

Em vez de uma hierarquia rígida, colaboradores podem estabelecer acordos para otimizar o fluxo de trabalho, garantindo que prazos e prioridades estejam bem alinhados.

Círculos de Trabalho

Em vez de se concentrar em cargos e funções, esse modelo define áreas de atuação que permitem que todos trabalhem em sintonia, com responsabilidades específicas, mas sem distinção rígida de posição hierárquica.

Como Implementar a Autogestão na Prática?

A autogestão é viabilizada por um esforço conjunto entre a organização e o colaborador. A empresa precisa valorizar a autonomia e capacitar sua equipe para se autogerir, enquanto o profissional deve desenvolver habilidades essenciais, como:

• Comunicação interpessoal
• Consciência das responsabilidades
• Alinhamento com a missão organizacional
• Definição de metas de curto prazo
• Monitoramento de resultados e aprendizado contínuo

Dicas para Estimular a Autogestão

Incentivar a autogestão pode trazer diversos benefícios. Veja como começar:

1. Incentive a Liderança Pessoal: Encoraje os colaboradores a assumir mais responsabilidade e liderar suas próprias atividades.
2. Valorize a Colaboração: Dê voz aos colaboradores e valorize suas ideias, promovendo um sentimento de pertencimento.
3. Desenvolva Soft Skills: Treine habilidades como inteligência emocional e comunicação, que facilitam a colaboração autônoma.

3 Mitos Sobre Autogestão

1. Não há liderança: Na autogestão, a liderança existe, mas ela é facilitadora e não centralizadora. O líder ajuda a organizar processos e priorizar demandas.
2. Decisões demoram mais: Com mais autonomia, as decisões são ágeis, pois os colaboradores podem agir diretamente, sem esperar aprovação hierárquica.
3. Ausência de regras: Há sim um conjunto de regras claras. Os colaboradores sabem o que podem decidir sozinhos e o que precisa ser discutido em equipe.

Vantagens da Autogestão

1. Criatividade e Inovação: Profissionais autônomos exploram soluções inovadoras, sem restrições hierárquicas.
2. Agilidade no Workflow: Decisões independentes aceleram os processos, reduzindo o tempo necessário para resolver problemas.
3. Relacionamentos Fortalecidos: A autogestão fortalece as relações interpessoais e cria uma cultura de responsabilidade individual.

A autogestão promove um ambiente mais dinâmico, incentivando os colaboradores a assumirem a liderança de suas tarefas e contribuírem diretamente para o crescimento da organização.