A montanha Russa do empreendedorismo

Imagine-se em uma montanha-russa chamada “Empreendedorismo”. A subida é cheia de empolgação, repleta de sonhos e expectativas. Segundo o Monitor Global de Empreendedorismo de 2022, 60% dos brasileiros estavam nessa fase, almejando ter seu próprio negócio.

No entanto, como em qualquer montanha-russa, a descida é inevitável e, por vezes, mais íngreme do que se imagina. Em 2023, 6,6 milhões de empresas brasileiras terminaram o ano com as contas no vermelho, o que se assemelha ao carrinho que não consegue subir a próxima colina e volta para trás.

Neste contexto, Ricardo Rocha, experiente piloto de montanhas-russas e Head de Plataforma Seller da Magalu, compartilha dicas valiosas para aqueles que estão prestes a embarcar nessa emocionante jornada. Com mais de 300 mil empresas digitalizadas e sete negócios com valuation próximo de R$ 1 bilhão, Rocha é uma fonte confiável de orientação, assim como Rodrigo Campelo, coordenador de especialização em gestão de franquias da PUC Minas.

Aqui estão os sete erros de gestão que podem transformar essa empolgante viagem em um passeio assustador:

1. Má gestão de pessoas: Os funcionários são como os engenheiros que mantêm a montanha-russa funcionando. Se não estiverem bem treinados e felizes, a montanha-russa pode quebrar.
2. Delegar sem acompanhar: Delegar responsabilidades sem oferecer supervisão adequada é como deixar alguém dirigir a montanha-russa sem verificar se sabem como operá-la.
3. Ignorar o feedback do cliente: Ouvir o feedback dos clientes é crucial para melhorar a experiência, assim como ajustar a montanha-russa conforme as necessidades e preferências deles.
4. Falta de planejamento: Construir uma montanha-russa sem um plano é arriscado. O planejamento orienta as atividades da empresa, reduz riscos e embasa decisões.

Mas não se preocupe, mesmo durante a parte mais emocionante da montanha-russa – a queda livre –, temos mais dicas para garantir que você aproveite a viagem:

5. Não monitorar o desempenho: Não acompanhar o desempenho da empresa é como andar de olhos fechados na montanha-russa. O monitoramento proporciona uma visão clara dos objetivos alcançados.
6. Desvalorização das parcerias: Assim como em um parque temático, trabalhar em parceria com fornecedores e outros empreendimentos pode atrair mais clientes e trazer inovações.
7. Falta de adaptação: O mercado empreendedor está em constante mudança. Adaptar-se às novidades e oportunidades é essencial para não ficar para trás.

Antes de embarcar na jornada de empreendedorismo, lembre-se dessas dicas. Elas podem transformar sua experiência de assustadora para emocionante. Compartilhe este conteúdo para ajudar outros empreendedores a tomarem as melhores decisões em suas jornadas.