Face Doctor
Conciliar uma rotina intensa com o desejo de empreender pode parecer um desafio — mas, com estratégia e boa gestão, é totalmente possível.
O biomédico e gestor de saúde Henrique Gabriele é um exemplo disso.
Mesmo com a agenda cheia, ele se tornou sócio de duas unidades da Face Doctor, nos bairros Ibirapuera e Anália Franco, em São Paulo, administrando à distância ao lado da irmã e sócia-operadora, Amanda Gabriele.
Juntos, eles transformaram a parceria familiar em um negócio sólido e de resultados consistentes.
Uma sociedade construída em confiança e complementaridade
Com formação em Biomedicina e ampla experiência na área de diagnóstico por imagem, Henrique sempre teve perfil analítico e visão estratégica.
Amanda, por outro lado, se destacou na parte operacional e de marketing. Essa combinação de talentos foi o ponto de partida para a sociedade.
“Crescemos em um ambiente de confiança e cooperação. Eu sempre fui mais voltado à gestão e aos números, enquanto minha irmã tem grande experiência com pessoas e operação. Essa união foi essencial para criarmos algo maior”, explica Henrique.
Um modelo de gestão eficiente para quem não está no dia a dia
Mesmo sem participar diretamente da operação, Henrique faz questão de acompanhar de perto o desempenho das unidades.
Ele mantém reuniões regulares, analisa indicadores financeiros, participa das decisões estratégicas e garante que todas as metas sejam monitoradas de forma constante.
“Não estar na operação não significa estar distante. Eu acompanho os resultados, as métricas, as ações de marketing e o desempenho da equipe. Sociedade é como um casamento — precisa de comunicação e confiança o tempo todo.”
Para quem deseja investir no modelo de sócio não-operador, Henrique lista os pontos indispensáveis:
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Acompanhar indicadores e metas financeiras;
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Monitorar a satisfação dos clientes;
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Avaliar a performance da equipe;
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Manter relatórios de gestão atualizados;
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E, principalmente, ter comunicação constante com o sócio-operador e com a franqueadora.
Expansão planejada e crescimento sustentável
O bom desempenho da primeira unidade deu segurança para o casal de irmãos expandir.
Após resultados expressivos na antiga unidade da Vila Olímpia, eles decidiram vendê-la com uma excelente proposta e reinvestir em novos endereços: Ibirapuera e Anália Franco.
“A expansão só aconteceu quando a primeira operação estava madura. Trabalhamos com base em dados, e isso nos deu segurança para crescer. É essencial ter uma equipe sólida e processos estruturados para escalar com qualidade”, afirma Henrique.
O suporte da Face Doctor como diferencial
Henrique destaca que o modelo de franchising da Face Doctor foi decisivo para que pudesse investir mesmo sem atuar no dia a dia.
A marca oferece protocolos bem definidos, padrões rígidos de qualidade e acompanhamento próximo ao franqueado, o que garante segurança para investidores e operadores.
“A estrutura da Face Doctor é muito completa. Mesmo com pouco tempo disponível, consegui acompanhar tudo de forma clara. A franqueadora sempre esteve presente, e houve uma troca muito positiva entre nós.”
Alinhamento de valores e foco em resultados
Para Henrique, o equilíbrio entre perfil técnico, relacionamento familiar e valores compartilhados é o que sustenta o sucesso da sociedade.
“A gente tem objetivos bem definidos e respeita as diferenças. Podemos discordar internamente, mas da porta pra fora defendemos nossa equipe e nossa marca juntos, com muito orgulho.”
Com duas unidades de alto desempenho e uma gestão profissionalizada, Henrique deixa um conselho direto para quem sonha em empreender no modelo de franquias:
“Com um modelo sólido, um sócio-operador comprometido e gestão estratégica, é possível crescer com segurança. Mas não dá pra deixar no piloto automático — é preciso acompanhar de perto, fazer gestão de verdade e vestir a camisa.”
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