Liderar um grande negócio exige mais do que estratégia, números e metas bem definidas. Para Renata Morais, sócia-fundadora e administradora da Rockfeller Language Center, a liderança é uma jornada construída com equilíbrio, resiliência e propósito — valores que ela aprendeu não apenas no mundo corporativo, mas também nas montanhas.
À frente de uma das maiores redes de ensino de idiomas do Brasil, com mais de 100 unidades em operação, cerca de 20 mil alunos ativos e faturamento de R$ 80 milhões em 2024, Renata representa uma nova geração de lideranças femininas que unem visão estratégica, inovação e sensibilidade humana na condução dos negócios.
Fundada ao lado de André Belz e de seu pai, Romeu Morais, a Rockfeller Language Center acumula mais de 20 anos de atuação no franchising educacional e se consolidou como referência nacional pela metodologia focada em conversação e pelo uso pioneiro da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio ao ensino, à gestão pedagógica e à performance das unidades.
Liderança como trilha, não como linha reta
Apesar da sólida trajetória empresarial, Renata carrega uma paixão que molda diretamente sua forma de liderar: a conexão com a natureza. Montanhista e praticante de yoga, ela encontrou nas trilhas desafiadoras dos Alpes e da Patagônia uma metáfora precisa para a vida corporativa.
“Passei a enxergar que liderar é como percorrer uma trilha. É uma jornada cheia de obstáculos, aprendizados e escolhas, onde o caminho importa tanto quanto o destino. Subir montanhas imponentes me trouxe realização, mas foi no percurso que compreendi algo fundamental: nunca se sobe uma montanha sozinha”, afirma.
Essa visão dialoga com o pensamento do alpinista francês Lionel Terray, autor de Los conquistadores de lo inútil, que defende que o verdadeiro sentido da montanha não está no cume, mas na experiência vivida durante a escalada. Para Renata, essa reflexão se aplica diretamente ao mundo dos negócios.
“No ambiente corporativo, os resultados são consequência da liderança exercida todos os dias. Não se trata apenas de chegar ao topo, mas de como se constrói o caminho, de como se forma a equipe e de como se atravessam os desafios”, explica.
Liderar sendo mulher: desafios que vão além dos números
A trajetória de Renata também simboliza avanços em um cenário ainda desafiador para as mulheres no ambiente corporativo. Dados do Sebrae de 2024 apontam que as mulheres já representam 34% dos donos de negócios no Brasil, mas continuam enfrentando barreiras estruturais, como menor acesso a crédito, preconceito de gênero e dificuldades para conciliar carreira e vida pessoal.
Em cargos de alta liderança, a disparidade é ainda maior: apenas 13% das mulheres ocupam posições executivas em grandes empresas, segundo levantamento da Grant Thornton.
“Existe uma pressão silenciosa constante. Se somos firmes, podemos ser vistas como frias. Se demonstramos emoção, somos consideradas sensíveis demais. O desafio está em equilibrar esses papéis sem perder autenticidade nem autoridade”, reflete Renata.
Para ela, o mesmo princípio das montanhas se aplica à liderança feminina: apesar de momentos de solidão, ninguém cresce sozinho.
“A liderança pode ser solitária, mas não pode ser isolada. É essencial construir uma equipe de confiança, saber quando seguir firme e quando aceitar apoio. Essa leitura do ambiente é tão importante quanto qualquer decisão estratégica”, afirma.
Crescimento sustentável e olhar para o futuro
Com uma gestão focada em inovação, pessoas e expansão estruturada, a Rockfeller Language Center vive um momento de crescimento consistente. Em 2024, a rede registrou faturamento de R$ 80 milhões, com avanço de 12% em relação ao ano anterior.
Para os próximos anos, o plano é ambicioso: abrir 50 novas unidades até 2026, com foco na interiorização da marca e no desenvolvimento de modelos de franquia mais acessíveis, especialmente voltados a professores que desejam empreender no setor educacional.
A metodologia da rede combina aulas imersivas, foco em conversação e o uso de Inteligência Artificial para personalizar o aprendizado, apoiar professores e oferecer dados estratégicos para franqueados — um diferencial competitivo que posiciona a Rockfeller entre as redes mais inovadoras do franchising educacional brasileiro.
A história de Renata Morais mostra que liderança não se resume a metas atingidas ou números expressivos. É sobre percorrer trilhas desafiadoras com consistência, formar equipes sólidas e compreender que o sucesso sustentável nasce da combinação entre estratégia, sensibilidade e propósito.
Assim como nas montanhas, no mundo dos negócios o cume é importante — mas é o caminho que transforma o líder.
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