NegóciosÚltimas notícias

Rede de varejo do Sul projeta faturamento de R$ 265 milhões em 2026 com expansão nacional

Prioridade 10

Em um ambiente de consumo cada vez mais marcado pela busca por economia e controle do orçamento, o varejo de baixo custo ganha relevância estratégica. Pesquisa da Harris Poll indica que 43% dos consumidores pretendem migrar para produtos mais baratos e 26% consideram trocar de varejista em busca de preços mais competitivos, reforçando a atratividade de modelos de negócio baseados em eficiência e alta rotatividade de produtos.

Inserida nesse contexto, a Prioridade 10, considerada a maior rede de varejo da região Sul, projeta alcançar receita de R$ 265 milhões em 2026. A franquia, conhecida por comercializar produtos com preço máximo de R$ 30,00 em categorias como vestuário, utilidades domésticas e decoração, espera superar 110 lojas em operação ao longo do ano, mantendo um ritmo de expansão acima da média do setor.

Atualmente com 100 unidades ativas, a estratégia da rede combina a abertura de novas lojas com o fortalecimento da base de franqueados. O modelo tem estimulado a recorrência de investidores: dados internos apontam que cerca de 90% dos franqueados operam mais de uma unidade, com casos de empreendedores que controlam entre cinco e oito lojas, ampliando gradualmente sua participação na rede.

O desempenho comercial é sustentado por um portfólio alinhado ao comportamento do consumidor. Em 2025, a categoria de confecção liderou as vendas, com participação de 36,87%, seguida por utilidades domésticas, com 28,74%. Brinquedos e itens de decoração responderam por mais de 9% do faturamento, evidenciando a diversificação do mix como fator de competitividade.

Para o CEO e fundador da Prioridade 10, Rogério Zorzetto, o posicionamento da marca vai além da política de preços. Segundo ele, a proposta é entregar produtos funcionais e acessíveis, mantendo padrões de qualidade que dialogam com a rotina do consumidor e fortalecem a percepção de valor da marca.

A expansão para cidades de pequeno e médio porte tem sido um dos pilares do crescimento. A estratégia de interiorização permite levar o conceito de varejo organizado a regiões menos atendidas por grandes redes, ampliando a presença territorial, reduzindo a concorrência direta e capturando demanda reprimida.

Histórico e consolidação do modelo

A Prioridade 10 foi fundada por Rogério Zorzetto e Angélica Leising, a partir da experiência prática do casal e de uma visão clara de oportunidade no varejo popular. Ex-militar do Exército Brasileiro, Rogério deixou a carreira e reuniu capital trabalhando em múltiplas atividades, somando R$ 25 mil próprios a um empréstimo familiar de R$ 20 mil para abrir a primeira loja, com apenas 60 metros quadrados.

Sem estrutura consolidada, fornecedores ou rede de contatos, os fundadores enfrentaram limitações operacionais que exigiram disciplina, adaptação e aprendizado contínuo. Para Zorzetto, a capacidade de corrigir rotas rapidamente e manter foco estratégico foi determinante para a consolidação do negócio.

Com a maturação do modelo, as unidades passaram a apresentar indicadores financeiros consistentes. Lojas com área de 400 metros quadrados registram faturamento anual superior a R$ 2,3 milhões, com lucros mensais entre R$ 35 mil e R$ 40 mil e margens entre 18% e 22%. Já unidades de 600 metros quadrados ultrapassam R$ 2,8 milhões em receita anual, com lucros mensais entre R$ 42,1 mil e R$ 51,4 mil, demonstrando a escalabilidade e a atratividade econômica do formato.

Para 2026, a Prioridade 10 mantém foco na expansão sustentável, no fortalecimento do relacionamento com franqueados e na ampliação da presença em novas regiões do país. A estratégia segue baseada em eficiência operacional, leitura contínua do mercado e proximidade com o consumidor, fatores que sustentam o crescimento mesmo em cenários macroeconômicos mais desafiadores.

Deixe um comentário

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *