Equilibrar a maternidade com uma trajetória profissional bem-sucedida é um desafio diário para muitas mulheres.
Fernanda Guimarães Dantas, multifranqueada da Majô Beauty Club, sabe bem o que isso significa. À frente de duas unidades da rede de salões de beleza, uma em Brasília e outra no Rio de Janeiro, ela compartilha sua experiência ao conciliar o papel de mãe e empresária.
Manter esse equilíbrio é um esforço contínuo. “Ser mãe nunca foi fácil e nunca será. Às vezes, me sinto dividida entre os negócios, minha família e meu casamento, achando que não estou dando o suficiente para cada um”, revela. No entanto, ter o marido como sócio tem sido um diferencial. “Trabalhamos juntos para distribuir as responsabilidades, tanto no negócio quanto em casa”, destaca.
Aprendizados e Desafios
Um dos principais obstáculos enfrentados por mulheres que conciliam família e trabalho é a tendência a se colocarem em segundo plano. “Muitas vezes, esquecemos de cuidar de nós mesmas, o que pode levar ao esgotamento. Hoje, valorizo momentos para mim, como uma massagem ou um tempo de meditação. Pequenos gestos fazem toda a diferença”, afirma.
Delegar funções também se mostrou essencial. “No começo, eu queria estar à frente de tudo, mas percebi que isso era insustentável. Agora, confio na minha equipe para garantir que as unidades operem bem sem a minha presença constante. E em casa, conto com uma rede de apoio para cuidar dos meus filhos, o que me dá tranquilidade para me dedicar ao trabalho”, explica.
A Jornada Empreendedora
Antes de ingressar na Majô Beauty Club, Fernanda já trilhava seu caminho no mundo dos negócios. Formada em Direito e com experiência no setor financeiro ao lado do marido, que é psicólogo, ela sentia que algo faltava. “Embora nossos empregos fossem estáveis, queríamos mais autonomia. Foi aí que decidimos investir em uma franquia.”
A escolha pela Majô Beauty Club foi um marco. “Desde o começo, sabíamos que o modelo de franquia nos traria segurança. Quando conheci Cláudia Vobeto, CEO da Majô, tive certeza de que queria fazer parte dessa história.”
A primeira unidade foi inaugurada em Brasília, onde o casal reside. Em seguida, veio a expansão para o Rio de Janeiro, trazendo novos desafios. “Administrar uma unidade em outro estado é uma grande experiência de aprendizado. Cada região tem suas particularidades, mas a tecnologia nos permite acompanhar tudo à distância com eficiência”, pontua.
Apesar dos desafios, Fernanda e seu marido já projetam novas unidades. “Sempre tivemos o desejo de crescer e contribuir para o avanço da marca. Queremos fortalecer nossa operação e ampliar nosso impacto.”
Reconhecimento e Perspectivas para o Futuro
O comprometimento de Fernanda foi reconhecido quando, em 2024, recebeu o título de Franqueada do Ano da Majô Beauty Club, uma conquista que reflete seu empenho e dedicação. “A Majô é a base da nossa família e de muitas outras. Trabalhamos arduamente para garantir o sucesso da operação, e esse prêmio é a confirmação de que estamos no caminho certo.”
Para ela, três pilares sustentam o sucesso: estratégia, planejamento e execução. “O suporte da franqueadora é fundamental, mas cabe a nós fazermos acontecer. Estou sempre buscando aprimoramento como gestora, pois o aprendizado nunca pode parar”, conclui.
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